Proceso de transformación organizacional experiencial
Vive las 8 etapas de manera personalizada a tus necesidades. 80% experienciales y 20% teórico para instalar las habilidades, herramientas y competencias para llevar al equipo a fortalecer sus áreas de oportunidad.
Módulo 1:
"Integro a mi equipo de trabajo"

Establece un lenguaje responsable, las condiciones y la forma de vincularte funcionalmente apropiándote del objetivo común.
-
Crea un ambiente abierto.
-
Establece el respeto y equidad.
-
Promueve una actitud comprometida.
-
Fortalecer la pertenencia.
-
Sensibilización de la filosofía y valores de la empresa.
-
Reconocimiento de actitudes maduras para generar congruencia.

Rompe las barreras y construye un ambiente participativo reconociendo las percepciones, expectativas y tu diálogo interno para perder el temor a expresar lo que piensas.
-
Establece un ambiente participativo.
-
Reconocimiento del estado de confort.
-
Reflexión de las percepciones.
-
Análisis de los juicios.
-
Identificar expectativas.
-
Manejo de hechos e información para realizar la tarea.
-
Decir lo que se piensa sumando al objetivo común.
Módulo 2:
"Digo lo que pienso"

Módulo 3: "Desarrollo mi inteligencia emocional"
Reconoce tus necesidades y las de otros con respeto a las diferencias y similitudes de cada integrante del equipo, para pedir lo que necesitas en tiempo y forma.
-
Reconocimiento de las emociones y su afectación en los estados de ánimo.
-
Observación de las necesidades personales y de los colaboradores.
-
Reconocimiento de las diferencias y similitudes personales y del equipo.
-
Aprendizaje de petición asertiva.


Fortalece la pertenencia al equipo y el cumplimiento de la tarea, da sentido a tu labor e identifica la importancia de mantener el enfoque en la meta.
-
Reconocimiento del sentido del "para qué" de la tarea y el trabajo.
-
Reconociendo la importancia de mantener el enfoque para lograr su meta.
-
Atención de sumar al equipo y a la realización del objetivo común.
Módulo 5:
"Sumo valor a mi equipo"
Comunica de forma precisa, genera acuerdos y acciones en pro del objetivo común y construye un equipo líder dispuesto a retroalimentarse.
-
Detonar la importancia de la comunicación asertiva.
-
Llegar a acuerdos y decisiones funcionales.
-
Establecer formatos de negociación.
Módulo 6:
"Comunico asertivamente"
Módulo 4:
"¡Entonces! ¿Cómo si...?"
Encuentra soluciones funcionales en conjunto para llegar al objetivo común, reconociendo el valor y alcances del equipo.
-
Valora las fortalezas y debilidades de cada colaborador y del equipo
-
Reconoce tus atributos para ponerlos al servicio del cumplimiento de la tarea

Módulo 8:
"Confiar es mi opción"

Módulo 7:
"Resuelvo los conflictos como Líder"
Aprende a aceptar, negociar y resolver de manera creativa los conflictos que se presentan en el logro del objetivo común.
-
Confrontarse con la capacidad de adaptarse a situaciones adversas.
-
Establecer mecanismo creativos en la resolución creativa de conflictos.

Obtén en excelencia los resultados deseados generando la consciencia y confianza en tu equipo para trabajar de manera co-responsable.
-
Liderazgo y asertividad.
-
Asumir las consecuencias de las decisiones.
-
Hacer que las cosas sucedan alineadas a los resultados esperados.
-
Con una participación responsable.