Proceso de transformación organizacional experiencial

Vive los 8 módulos de manera personalizada a tus necesidades.

 Talleres 80% experienciales y 20% teóricos para instalar las habilidades, herramientas y competencias para llevar al equipo a fortalecer sus áreas de oportunidad.

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 Es un proceso de transformación organizacional que genera cambios duraderos, confrontativo, experiencial y divertido.

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Módulo 1:

"Integro a mi equipo de trabajo"

Establece un lenguaje responsable, las condiciones y la forma de vincularte funcionalmente apropiándote del objetivo común.

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• Crea un ambiente abierto.

• Establece el respeto y equidad.

• Promueve una actitud comprometida.

• Fortalecer la pertenencia.

• Sensibilización de la filosofía y valores de la empresa.

• Reconocimiento de actitudes maduras para generar congruencia.

Rompe las barreras y construye un ambiente participativo reconociendo las percepciones, expectativas y tu diálogo interno para perder el temor a expresar lo que piensas.

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• Establece un ambiente participativo.

• Reconocimiento del estado de confort.

• Reflexión de las percepciones.

• Análisis de los juicios.

• Identificar expectativas.

• Manejo de hechos e información para realizar la tarea.

• Decir lo que se piensa sumando al objetivo común.

Módulo 2:
"Digo lo que pienso"

Módulo 3: "Desarrollo mi inteligencia emocional"

Reconoce tus necesidades y las de otros con respeto a las diferencias y similitudes de cada integrante del equipo, para pedir lo que necesitas en tiempo y forma.

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• Reconocimiento de las emociones y su afectación en los estados de ánimo.

• Observación de las necesidades personales y de los colaboradores.

• Reconocimiento de las diferencias y similitudes personales y del equipo.

• Aprendizaje de petición asertiva.

Fortalece la pertenencia al equipo y el cumplimiento de la tarea, da sentido a tu labor e identifica la importancia de mantener el enfoque en la meta.

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• Reconocimiento del sentido del "para qué" de la tarea y el trabajo.

• Reconociendo la importancia de mantener el enfoque para lograr su meta.

• Atención de sumar al equipo y a la realización del objetivo común.

Módulo 5:

"Sumo valor a mi equipo"

Comunica de forma precisa, genera acuerdos y acciones en pro del objetivo común y construye un equipo líder dispuesto a retroalimentarse.

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• Detonar la importancia de la comunicación asertiva.

• Llegar a acuerdos y decisiones funcionales.

• Establecer formatos de negociación.

Módulo 6:
"Comunico asertivamente"

Módulo 4: 

"¡Entonces! ¿Cómo si...?"

Encuentra soluciones funcionales en conjunto para llegar al objetivo común, reconociendo el valor y alcances del equipo.

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• Valora las fortalezas y debilidades de cada colaborador y del equipo

• Reconoce tus atributos para ponerlos al servicio del cumplimiento de la tarea

Módulo 8:

"Confiar es mi opción"

Módulo 7:

"Resuelvo los conflictos como Líder"

Aprende a aceptar, negociar y resolver de manera creativa los conflictos que se presentan en el logro del objetivo común.

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• Confrontarse con la capacidad de adaptarse a situaciones adversas.

• Establecer mecanismo creativos en la resolución creativa de conflictos.