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4 Competencias fundamentales del líder y el equipo de trabajo para alcanzar un excelente desarrollo


Te comparto un breve resumen del resumen del resumen con las competencias algunas competencias importantísimas que hay que desarrollar en tu equipo de trabajo para llevarlo al siguiente nivel.

Motivación en el equipo

Tener la capacidad de la influencia positiva, de orientar, comunicar, vivir en tiempo presente, ir más allá de solo realizar las tareas esenciales, es que mi liderazgo suma y aporta al equipo de trabajo y hace que la gente contribuya al logro de los objetivos de su grupo, área o departamento.

Coscatl te invita por medio de herramientas, llevar a tu equipo a reconocer su responsabilidad pasando a la acción y así convertirse en un ejemplo a seguir. Desarrolla tu liderazgo con:

  • Responsabilidad

  • Actitud positiva

  • Confianza

  • Comunicación asertiva

Negociación

Reconocer las habilidades para negociar de manera eficaz. Resolver y encontrar una solución que tome en cuenta las necesidades de ambas partes “ganamos todos”, a avanzar hacia los resultados de manera efectiva.

Aprende a usar herramientas de mediación, negociación y manejo de conflictos para establecer acuerdos y lograr resultados con:

  • Corresponsabilidad

  • Construyendo relaciones

  • Estableciendo acuerdos

  • Compartiendo resultados

Equipo de trabajo

Cada vez es más importante y fundamental que los colaboradores se comprometan y participen, apoyen, trabajen en conjunto, que puedan alinearse al objetivo en común y que se sientan parte de la empresa. A pesar de los cambios, innovación y de las demandas de los tiempos en la ejecución de las tareas.

Hay que ir más allá del planteamiento universal de que un equipo es para entregar resultados y pasar a la visión de dar valor con un trabajo en excelencia que permita el desempeño del equipo de trabajo.

Identificar y comprender las diferentes maneras que cada integrante puede aportar hacia el objetivo común. Ayuda a tu equipo a respetar y establecer relaciones de trabajo funcionales, permite desarrollarse y desempeñarse con gran satisfacción y logro en su labor desde un ambiente en confianza y corresponsable y así pertenecer a un equipo consciente de su labor. En un ambiente laboral de:

  • Corresponsabilidad

  • Actitud propositiva

  • Respeto

  • Compartir resultados

  • Ver por el objetivo común

  • Confianza

Comunicación asertiva

Un líder debe ser el ejemplo en su comunicación, es fundamental contar con la capacidad de escuchar las necesidades del equipo y expresarse de manera clara, precisa y abierta. Reconocer las dificultades que se generan entre los emisores y receptores en su comunicación es básico e identifica los problemas para prevenir el desgaste en el equipo, los retrasos o malos entendidos en el cumplimiento de las tareas y los objetivos diarios.

Fortalecer la confianza para lograr decir lo que piensas y pedir lo que se necesita en tiempo y forma de manera clara lo que esperas de otra persona para generar el cumplimiento de acuerdos y compromisos son características de un líder.

Comprender los distintos “modos de expresión” de acuerdo a la situación y a los objetivos determinados, reconocer formatos personales de comunicación, identificar áreas de oportunidad y promover el entendimiento entre colaboradores son algunos de las herramientas de la metodología Coscatl.

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