Talleres Vivenciales de Aprendizaje
Diseñados para que los participantes se lleven el A, B, C en herramientas concretas que les faciliten su labor. Impartidos a grupos de 12 a 25 personas en espacios de 1 día (8 horas corridas).
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Cómo motiva un líder
La dirección en las empresas se inquieta constantemente acerca de cómo motivar a su equipo de trabajo, este es un tema que mantiene ocupado en gran medida al líder.
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Cómo negocia un líder
Se requiere contar con habilidades de negociación para manejar los proyectos en forma eficaz. Cada proyecto tiene su fracción de asuntos conflictivos, con puntos de vista y objetivos diferentes.
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Cómo formar un equipo de trabajo
Ciclo a ciclo la necesidad de que los colaboradores puedan trabajar en conjunto y alinearse a un objetivo en común para lograr sus metas sigue siendo de vital importancia.
Cómo comunica un líder
Ante la necesidad de comunicar y retroalimentar, el líder requiere aprender a desarrollar y fortalecer herramientas que le permitan mantener un canal abierto de comunicación.
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Cómo servir con calidad
El servicio es un ingrediente importante y esencial de cualquier organización, el servicio atañe a clientes internos y clientes externos, podría decirse que el servicio es un tema de actitud.
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