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Taller para Formar un Equipo de Trabajo

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Formar un equipo de trabajo

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Actualmente en las empresas se escucha con frecuencia de la necesidad de que los colaboradores puedan trabajar en conjunto y alinearse a un objetivo en común para lograr las metas de la organización.

Surge en el líder el interés de que sus colaboradores participen, se apoyen, se sientan parte de la empresa, y es cuando el reto de trabajar con los recursos humanos se pone a prueba.

Primero que nada hay que pensar ¿para qué formar un equipo de trabajo? Esto trae muchas respuestas dependiendo de las necesidades de cada organización y de la labor a la que dediquen su esfuerzo.

Sin embargo, es un planteamiento universal y bien conocido que la meta de toda organización es obtener los resultados planteados por la dirección.

Alcances del Taller

Identificar y comprender las diferentes maneras de participar de las personas dentro del equipo.

Para respetarlas y establecer vínculos funcionales de trabajo que les permitan desarrollar la pertenencia al equipo para el logro de resultados.

Generales

Objetivo: los participantes aprenderán puntos clave para liderar, formar y mantener un equipo de trabajo efectivo.

Puntos clave:

  • Identificar necesidades

  • Corresponsabilidad

  • Actitud

  • Respeto

  • Compartir

  • Resultados

Dirigido a: líderes interesados en formar un equipo de trabajo funcional y orientado al logro de resultados.

Requisitos: interés de mejorar actitud personal y profesional, poner el aprendizaje en acción al servicio del equipo del que forma parte.

Duración del taller: 1 día. (8 horas corridas)

Número de participantes: 10 min. - 25 máx.

 


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π - Pretorian