Taller para Formar un Equipo de Trabajo
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Cómo formar un equipo de trabajo
Actualmente en las empresas se escucha con frecuencia de la necesidad de que los colaboradores puedan trabajar en conjunto y alinearse a un objetivo en común para lograr las metas de la organización.
Surge en el líder el interés de que sus colaboradores participen, se apoyen, se sientan parte de la empresa, y es cuando el reto de trabajar con los recursos humanos se pone a prueba.
Primero que nada hay que pensar ¿para qué formar un equipo de trabajo? Esto trae muchas respuestas dependiendo de las necesidades de cada organización y de la labor a la que dediquen su esfuerzo.
Sin embargo, es un planteamiento universal y bien conocido que la meta de toda organización es obtener los resultados planteados por la dirección.
Alcances del Taller
Identificar y comprender las diferentes maneras de participar de las personas dentro del equipo, respetarlas y establecer vínculos funcionales de trabajo que les permitan desarrollar la pertenencia al equipo para el logro de resultados.
Generales
Objetivo: los participantes aprenderán puntos clave para liderar, formar y mantener un equipo de trabajo efectivo.
Puntos clave: identificar necesidades, corresponsabilidad, actitud, respeto, compartir, resultados.
Dirigido a: líderes interesados en formar un equipo de trabajo funcional y orientado al logro de resultados.
Requisitos: interés de mejorar actitud personal y profesional, poner el aprendizaje en acción al servicio del equipo del que forma parte.
Duración del taller: 8 horas
Número de participantes: 10 min. - 25 máx.
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