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El hoy de la organización y el capital humano XXI

En el siglo 21 para lograr resultados de valor las organizaciones deben desarrollar la confianza en el equipo de trabajo. Sin confianza se carece de la base que sostenga a la empresa hacia los objetivos de ese particular periodo. Debemos buscar que el equipo de trabajo confíe a pesar de la diversidad en la que se encuentre, deben confiar sin importar la edad, el sexo, la experiencia, el contexto, la educación. Es esta misma diversidad la que brinda nuevos elementos a la mesa cada día. Una diversidad cultural, no sólo de nación, sino de educación y de valores, de la manera en que cada persona fue educada. Las personas que encuentran la manera de trabajar juntas en cualquier organización y encuentran la manera de sacar de todos la abundancia de talentos con el objetivo claro de colaborar, respetando la manera de ser del otro, tendrán mayor éxito en llevar ese equipo a grandes resultados.

Todos queremos ser parte de un equipo ganador. En el siglo 21 el alto desempeño es posible en un ambiente de trabajo positivo. Si se quiere una organización ganadora, se debe tener personas que se preocupen unas por otras, y sobretodo que se respeten y reconozcan entre ellos.

En el siglo 21 no se busca una organización que diga sí a todo. No se buscan personas que hagan exactamente lo que el jefe hace. Se buscan personas que se atrevan a decir algo no popular, a decir algo diferente. Se buscan personas con un gran compromiso, con ellas mismas y con su trabajo, con una intención de lograr resultados de valor, personas que sepan hacer las preguntas correctas y que sepan darse el tiempo y el espacio de escuchar todas las respuestas.

En el siglo 21 se buscan las visiones que despierten interés y pasión. Visiones que busquen la innovación en todos los niveles y, sobretodo, la creatividad para hacer realidad esa visión con los recursos actuales: humanos y monetarios.

En el siglo 21 el crecer en la organización ha cambiado. Se utilizaba que se promovía en base a la educación universitaria, al número títulos obtenidos o la antigüedad, incluso se llegaba a considerar lo que decía el currículo, acerca de las posiciones y responsabilidades anteriores. La validez de la educación formal es de 18 meses.

Actualmente el crecimiento es en base a talento, actitud, a que traes a la mesa cada día, en base a qué clase de contribución puedes hacer a la organización, aquí y ahora, en los objetivos de este periodo. En la nueva organización se toma en cuenta la adaptabilidad, la capacidad de colaborar con otros de manera rápida. En la organización del siglo 21 se tiene lo que se merece. Se ha establecido una meritocracia.

En el siglo 21 el empleado es un agente libre en un mercado abierto y en constante cambio. No hay garantías más allá de mantenerse apto para ser contratado, de la única cosa que se puede estar seguro, es de la naturaleza cambiante y rápida del mercado, se puede estar seguro que nadie va a garantizar un empleo. Y esto es porque no se compite localmente, sino globalmente con lo que aportan otras naciones en desarrollo al mercado laboral. No hay garantías; ¿Qué significa? Significa que eres un agente libre líder auto dirigido en necesidad de cooperar con otros rápidamente.

En el siglo 21 no hay diferencia en habilidades personales y habilidades profesionales. Hoy en día las personas pierden sus trabajos por razones personales: son despedidas por que llegan tarde, porque no tienen una manera correcta de establecer objetivos, porque no tienen la disciplina. Pierden el trabajo porque no saben dirigirse desde dentro. Estas habilidades no son separadas, se juntan en una sola.

Las nuevas reglas del juego para el siglo 21 son: continúo desarrollo de habilidades, adaptabilidad, una gran capacidad para aprender nuevas cosas rápidamente, y sobre todo, adaptarse al nuevo equipo de trabajo el cual estará en constante cambio.

Fuente:
Extractos de: weekend seminar by Jim Rohn (2004)
Disco 3.
Pista 4. 21st Century Organization. Plática de Denis Waitley