Toma de decisiones en un equipo de trabajo

Meliton Cross - 05-ene-2012
"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente."  
Peter Drucker (1909-2005)

La afirmación es básicamente verdadera si por "más" entendemos que dos personas darán respuestas más originales y viables para resolver el problema, que una persona sola.

toma de decisiones en un equipo de trabajoDos cabezas "toman mejores decisiones" que una

Las pruebas confirman la superioridad de los grupos sobre los individuos en cuanto a la calidad de la toma de decisiones. Los grupos producen más y mejores soluciones a los problemas que los individuos por su cuenta.

Además, las elecciones de los grupos son más convenientes y creativas. ¿Por qué? Porque reúnen información y conocimientos complementarios para tomar decisiones, así que se producen más ideas.

Aparte el "toma y daca", que tiene lugar en los procesos de toma de decisiones en los grupos, diversifica las opiniones y aumenta la probabilidad de detectar y descartar las alternativas flojas.

En las investigaciones se indica, que ciertas condiciones se prestan más para los grupos que para los individuos, es decir:

  • Diversidad entre los miembros. Para tener las ventajas de " dos cabezas piensan más que una", se requiere que tengan capacidades y habilidades distintas.

  • Los miembros deben ser capaces de comunicar sus ideas en forma libre y franca, lo que requiere que exista la "confianza dentro del equipo".

  • La tarea debe ser compleja en la relación con los individuos; los grupos se desenvuelven mejor en las tareas complejas que en las simples.

Los equipos eficaces necesitan tener tres diferentes tipos de habilidades:

  • Interpersonales

  • De escucha activa

  • Retroalimentación.

Trackback Link
http://www.coscatl.com/BlogRetrieve.aspx?BlogID=419&PostID=530185&A=Trackback
Trackbacks
El anuncio no tiene trackbacks.

Coscatl

Somos una comunidad de consultores que creemos en el poder de la confianza como pilar de la capacidad de un líder, equipo y organización para lograr resultados.

Suscríbete a nuestro Blog

Servicios

integracion3

Entradas Recientes

Etiquetas

procastinar Reuniones Resultado Negociacion Trabajar Enfoque Vida bullying Resultados Miedo amigo Agradecimiento Equidad Adicciones Congreso Grupo Agenda Empresas Satisfacción Retroalimentacion Equipo de Trabajo Comunicacion bipolar Equipo control Patrick Lencioni Recursos Humanos Zona de confort Estrés delegar instalaciones Great Place to Work Un Equipo Medianas Empresas Actividades Engagement al Trabajo Sabiduria Reunión Clima Organizacional Conflicto Desprendimiento Habilidades Pedir Ayuda Desarrollo Organizacional Ego Logro Filosofía Flexible Crecer Éxito tiempo Persona Ayudar al equipo Nuevo Empleo Balance Conocimiento Sentimiento pendiete Errores evaluación Fracaso Inteligencia Emocional Insomnio Jefe Team Juegos hablar Consultoria Ejecucion alto Acción Mundo métrica Mejores Colaborar Rutina Capacitacion Padecer Productivo Coach Perdida de Motivacion Desarrollo Ejecutivo Ambiente Laboral Comunidad de Trabajo Resultados, Desgaste, Empresa indoor Consciencia Dignidad Decision Moda Extranjeros Capitalismo Compromiso Gozar Convencion negocio Organizacion Cambio Enojo Ayuda Tecnología Coaching Gerentes, Liderazgo Talleres Velocidad Integracion de Equipo Vinculo de Trabajo Fundaciones entrenamiento Unificar Valores Pasión por su trabajo Vision Energía Tecnicas infinito Lideres Incentivos Desgaste Balace Habilidades sociales postergar Comunidad Participación Foco Rope Course VIP Colaborador Responsabilidad Calidad Robot Definicion Impacto Asistentes rigidez Transporte Johari Resolucion Actitud Iniciativa tripulantes gente Camino Victima Wellbeing Ganacias Empresa Visión RH Formacion Evento flexibilidad Autismo Organizacional Conciencia reflexion Think Tank vínculo Empatía laboral Sinergia Vivir Tareas Planeacion Estrategica Cansancio proveedor reconocimiento Calidad de Vida Emociones Ejemplo Plan de Desarrollo Error desempeño Programa de capacitacion Alto desempeño Software Navidad empresarial animador Exitoso invitación Vivencial Problemas seguimiento Efectivo Motivación Talento Trabajo aburrido Trabajo bajo presión Directores Comunicación asertiva Metas Evolucionar Persistencia Oficina Dirección Colaboracion Necesidad Proceso Bromas fin de año, mensaje Objetivo ventaja Liderazgo Plan de Trabajo Insatisfaccion Empleados Direccion Herramientas cliente Reto Ayudarse a si mismo Percepcion Empleado ansiedad Cultura Respeto Confianza Estres Oportunidad Lluvia de ideas responsable Conexión Agradecer Objetivos Diferente Servicio Apertura Espacio Ventana Trabajo Disciplina Comunicación sesiones Integracion recursos Supervisor Proyecto Sociales etapa Outdoor puntos clave Juntas Innovacion Empleo Creatividad Mujer Retos Misión Ambiente Pesado Demandar Burnout corresponsabilidad funcional Directivos Cultura Organizacional alta mar Trafico Sanciones semana Engagement desastre Remuneracion Team Building Persuasion desventaja Aprendizajes Crecimiento Actividades de Integracion Nuevo Equipo estrategias Laboral Desarrollo Director Experiencia Execusión Gratitud Protagonista Servir a la empresa Pertenencia canal carga de trabajo presión Trabajo en Equipo Habilidades Ejecutivas Relacion de Trabajo mensaje Ventas Adaptacion

Archivo