¿Quieres que tus empleados renuncien constantemente? ¿Quieres que estén paranoicos en el lugar de trabajo? ¿Te encantaría que se estuvieran cuidando las espaldas momento a momento? Te compartimos algunas prácticas que puedes implementar para jamás contar con un equipo de trabajo comprometido con tu organización.

• Ponlos a competir.

• Por todo, por el presupuesto, por la cuota, por resultados, por cualquier métrica insignificante que puedas encontrar.

• Compáralos constantemente.

• Entre ellos, con los equipos de la competencia, con algo ajeno a la industria, lo que se te ocurra, hazles sentir que siempre les faltara algo para ser un buen equipo.

• Nunca los felicites por su trabajo.

• Sin importar la tarea o el resultado. Siempre enfócate en lo malo, en lo que falto, en lo que pudo ser. Jamás les digas. “Bien hecho.”

• Regáñalos enfrente de los demás.

• Y no te limites en solo regañarlos. Levanta la voz. Que se entere todo mundo, incluso los que están al fondo del pasillo.

• Manda copia de los correos electrónicos.

• Todo lo que necesite ser comunicado, manda copia. En especial si alguien cometió un error, manda a copia al jefe, al supervisor, al subordinado, a recursos humanos.

• Descalifica su trabajo.

• Encárgate de descalificar su esfuerzo, justo enfrente de sus compañeros. Atribuyete todo el éxito, todo el logro.

• Haz que duden sobre su sueldo o compensación.

• Negocia con ellos por lo menos 5 veces cada vez que te pidan un aumento de sueldo. Tenlos haciendo cuentas durante meses de lo que podrían llegar a ganar.

• Encárgate de subirle el sueldo a quien verdaderamente no se lo merece.

• Y para cerrar con broche de oro. Encárgate de renovar su contrato y en ese momento pídeles que firmen un par de cartas en blanco.

Con estas prácticas te aseguramos un alta rotación y un ambiente continuo de conflictos por falta de comunicación y malos entendidos.