¿Que es el engagement? Compromiso claro con la empresa y sus resultados

Fabiola Cuevas - 24-may-2012

¿Qué es el engagement?

"La recompensa del trabajo bien hecho es la oportunidad de hacer más trabajo bien hecho."- Jonas Edward Salk (1914-1995)

¿Alguna vez te has encontrado hablando positivamente de tu empresa, jefe o compañeros? ¿Te sientes orgulloso de tu trabajo y tienes un deseo intenso de seguir haciéndolo? ¿Te has encontrado trabajando horas extras para sacar un pendiente, por gusto? Si tus respuestas fueron afirmativas, en ese caso eres un trabajador "enganchado".

El engagement en pocas palabras es hasta qué punto los empleados, para contribuir a la organización a la que pertenecen, hacen un mejor trabajo del que se les exige.

¿Por qué le interesaría a una empresa contar con personal enganchado? ¿Cómo se comportan dentro de la organización los empleados no comprometidos?

El éxito de una organización radica en el nivel de compromiso que tiene su capital humano para alcanzar los objetivos y cumplir sus tareas, trabajar en equipo, utilizar su creatividad y esfuerzo extra, así como en la internalización de los valores de la empresa en el quehacer diario.

En la tabla observamos la diferencia entre contar con un empleado enganchado en comparación con uno no enganchado.

tabla de empleados comprometidos o no

Para generar un sentido de engagement en tus empleados, es necesario que reconozcas su valor como personas y el valor de su trabajo.

Ésta situación es de mayor importancia en empleados con dificultades sociales o personales, así como para aquellos que realizan tareas en apariencia "no tan importantes" para alcanzar los objetivos de la organización. Es por eso que los empleados de la base de la pirámide organizacional, esto es, productores, intendentes, personal de seguridad, operativos, etc., el sentido de "engagement" se presenta en bajos niveles, presentando altos niveles de rotación, pasividad y actitud negativa en el cumplimiento de los objetivos, problemas entre compañeros, ausentismo, desconfianza, entre otros.

Es por esto que consideramos que para que una organización genere ganancias y cumpla con sus objetivos, requiere de la colaboración y compromiso de la totalidad de las personas que laboran en ella, y la vía para lograrlo, es tomando en cuenta sus necesidades, ya sean laborales o personales, valorar su trabajo y fomentar un ambiente y clima laboral positivo, sobre todo de aquellos que no se les reconoce frecuentemente.

Trackback Link
http://www.coscatl.com/BlogRetrieve.aspx?BlogID=419&PostID=514108&A=Trackback
Trackbacks
El anuncio no tiene trackbacks.

Coscatl

Somos una comunidad de consultores que creemos en el poder de la confianza como pilar de la capacidad de un líder, equipo y organización para lograr resultados.

Suscríbete a nuestro Blog

Servicios

integracion3

Entradas Recientes

Etiquetas

Vision Vinculo de Trabajo Calidad Sabiduria Lluvia de ideas Foco Adicciones Persuasion Habilidades Ejecutivas Trabajo aburrido Evento Reto Asistentes Retos Necesidad Resultados Satisfacción Insatisfaccion Supervisor gente recursos Talleres Coaching Respeto invitación Actividades corresponsabilidad Agradecimiento Iniciativa Velocidad Directivos hablar estrategias Objetivo Mundo Integracion de Equipo indoor Directores Team Building Resolucion bipolar Software Resultado Moda Equidad Capacitacion Vivencial Negociacion Desarrollo Herramientas Capitalismo Sinergia Resultados, Desgaste, Empresa Great Place to Work Empatía laboral carga de trabajo Agenda Trabajar Gratitud Patrick Lencioni Unificar Alto desempeño amigo Colaborador Calidad de Vida Perdida de Motivacion Cambio Éxito Valores Think Tank Apertura Ganacias Estrés Cansancio Oportunidad Vivir Conexión Integracion flexibilidad Comunicación Filosofía Equipo Decision tripulantes Pasión por su trabajo Grupo puntos clave Impacto Pedir Ayuda infinito Innovacion Exitoso Acción Cultura Organizacional canal Outdoor Emociones delegar Zona de confort Convencion Persona Pertenencia Reuniones Ayuda Sociales Productivo Adaptacion animador Ventana rigidez Remuneracion Laboral Johari desventaja Ambiente Laboral semana Un Equipo Colaboracion fin de año, mensaje Servir a la empresa Definicion Desprendimiento Sentimiento Engagement Espacio Persistencia Desgaste Robot evaluación Congreso Problemas Mejores bullying Efectivo Empleado Talento Formacion Insomnio Compromiso Nuevo Equipo Gozar VIP alta mar Disciplina Ayudar al equipo cliente reflexion Dirección Wellbeing Burnout Metas Vida Organizacion Recursos Humanos proveedor Reunión Oficina Rutina mensaje Proyecto Enfoque Motivación Evolucionar Crecimiento Logro Protagonista Diferente Ayudarse a si mismo Liderazgo Programa de capacitacion Bromas Confianza sesiones Flexible Rope Course alto Habilidades sociales Enojo Actitud Comunidad de Trabajo Desarrollo Organizacional Trabajo en Equipo Jefe presión seguimiento Trafico Empleo Fundaciones Empresas métrica RH Inteligencia Emocional Comunicacion Medianas Empresas Visión etapa Coach Experiencia Nuevo Empleo Estres Conocimiento Transporte Relacion de Trabajo Planeacion Estrategica Aprendizajes Tecnicas Director Fracaso control Juntas Energía Clima Organizacional negocio Consultoria Balance Misión desastre Agradecer Camino Objetivos Comunicación asertiva Error responsable Demandar pendiete Conciencia Trabajo bajo presión Direccion Miedo Cultura Engagement al Trabajo Consciencia tiempo Incentivos Autismo Organizacional procastinar Tecnología Team Crecer Participación Sanciones Desarrollo Ejecutivo vínculo Errores Actividades de Integracion Padecer Dignidad Ventas Lideres Balace Ego Empleados Comunidad ventaja Responsabilidad Ejemplo Colaborar Gerentes, Liderazgo ansiedad Tareas Percepcion Plan de Desarrollo Juegos Empresa postergar Creatividad Plan de Trabajo Equipo de Trabajo Extranjeros Navidad empresarial entrenamiento Trabajo Conflicto reconocimiento Execusión Servicio Mujer Victima Habilidades Ambiente Pesado Ejecucion funcional Proceso instalaciones desempeño Retroalimentacion

Archivo