Una actividad de integracion no es lo que quieres.

Joe Oviedo - 18-abr-2012
Joe Oviedo

En Coscatl estamos claros que tú líder responsable de los resultados no quieres solo una actividad de integración. Lo que tú quieres es el resultado que la actividad te da: acercamiento, aprendizajes, reconocerse como equipo, convivir, acercarse, escucharse, conocerse, sentir pertenencia al equipo, relacionarse en un ambiente diferente, compromiso. De acuerdo a nuestra experiencia eso se resume en una palabra: confianza.

Estamos seguros que quieres que la confianza en tu equipo se sienta y se respire más allá del evento o reunión. Tú quieres que este resultado de sinergia y de acercamiento exista en tu organización por un periodo largo, lo suficientemente largo para que esa confianza pueda tener un impacto e influenciar los resultados, aumentar las ganancias, reducir los costos, los tiempos de servicio, etc.

Además reconocemos que esa confianza en el equipo debe durar por lo menos durante 1 o 2 trimestres para que la inversión de mover y reunir a tu gente pueda realmente tener un impacto sobre el desempeño anual.

Nosotros sabemos cómo sostener esa ganancia. Sugerimos 2 pasos.

El primer paso es dejar claro, que si estas complementando tu evento o reunión con un espacio de integración de un par de horas, lo que estas comprando es recreación empresarial. Si estas claro que eso es lo que quieres, un instante divertido, dinámico, para romper la agenda y otorgar una distención durante el evento. Excelente. Solo ten cuidado. Es ambicioso decir que se trabajará: comunicación, liderazgo, integración. Sí las personas se “comunicarán” durante la actividad. Sí habrá líderes, quienes tomen la labor de dirigir y organizar. Y sí habrá “integración”, porque se reunirán en grupos y habrá una convivencia. Pero, el hecho de que se viva en el evento, no significa que se vivirá en la oficina.

Proceso de Integracion

El segundo paso es que reconozcas que llevar a tu grupo a trabajar en confianza es un proceso. Por supuesto que puede empezar por un día o un espacio vivencial. Para dar un avance rápido y de cambio de actitud, solo que es necesario comprometerse a sostenerlo. Mediante diferentes espacios, breves, en el lugar de trabajo con un par de minutos o sesiones, pero continuo, con persistencia, hacia un objetivo de formación.

Todo puede empezar por un “actividad de integración”. Te invitamos a estar claro de acuerdo al compromiso que tengas con el desarrollo del equipo. Un par de horas al año, en un día, ayudan, sin embargo, un esfuerzo constante es el que hace que se traduzca en resultados tangibles para la organización.

Trackback Link
http://www.coscatl.com/BlogRetrieve.aspx?BlogID=419&PostID=488453&A=Trackback
Trackbacks
El anuncio no tiene trackbacks.

Coscatl

Somos una comunidad de consultores que creemos en el poder de la confianza como pilar de la capacidad de un líder, equipo y organización para lograr resultados.

Suscríbete a nuestro Blog

Servicios

integracion3

Entradas Recientes

Etiquetas

alto Agradecimiento Trabajar Talento Confianza funcional reflexion Filosofía Jefe Conocimiento Juntas Conciencia Calidad de Vida Desarrollo Ejecutivo Ganacias Compromiso Acción métrica Evolucionar Trabajo aburrido Reunión Tecnología Crecimiento Capitalismo Insatisfaccion ansiedad Empleados Agradecer Ego Ambiente Laboral Persistencia Directores Remuneracion Desarrollo Trafico Lideres Asistentes desventaja ventaja Empresas Estres Coach Disciplina Autismo Organizacional Un Equipo Consciencia Equipo de Trabajo sesiones Relacion de Trabajo corresponsabilidad infinito seguimiento Valores invitación Evento recursos Inteligencia Emocional Colaboracion Comunidad reconocimiento semana Pedir Ayuda Navidad empresarial animador cliente Vision Oficina Éxito vínculo Integracion de Equipo Exitoso Supervisor Extranjeros Unificar desastre Moda Burnout carga de trabajo Apertura Execusión Estrés Liderazgo Medianas Empresas responsable Sinergia Equipo Pertenencia Team Building Empleado indoor Negociacion Resultado Misión Foco Resultados Nuevo Empleo Padecer Gerentes, Liderazgo Empatía laboral alta mar Comunicacion Fracaso negocio Objetivos Metas Colaborador Cultura Organizacional Ventana Integracion Proyecto Ambiente Pesado Efectivo Vinculo de Trabajo Planeacion Estrategica Alto desempeño Outdoor Patrick Lencioni Gratitud Programa de capacitacion amigo tiempo Impacto rigidez flexibilidad etapa Gozar Productivo delegar Mundo VIP Nuevo Equipo Actividades de Integracion Desarrollo Organizacional Congreso Energía Responsabilidad Reto Colaborar Problemas desempeño Creatividad Sabiduria Dirección Resultados, Desgaste, Empresa Organizacion Tecnicas Habilidades proveedor Great Place to Work Vida Ayudarse a si mismo Vivir Oportunidad Director Visión Fundaciones Definicion Cansancio Grupo Zona de confort Wellbeing presión Transporte Mejores Engagement Tareas Trabajo bajo presión Perdida de Motivacion Incentivos Comunicación Ayudar al equipo Desgaste Coaching Cultura Protagonista Balace Balance Convencion Respeto entrenamiento Robot Servicio Actividades Espacio Retos Agenda Percepcion Persona Herramientas Recursos Humanos Persuasion Ejemplo Participación Adaptacion Plan de Trabajo Calidad Trabajo Servir a la empresa Habilidades Ejecutivas Enojo Iniciativa Objetivo Actitud Engagement al Trabajo Satisfacción Directivos Plan de Desarrollo gente Miedo fin de año, mensaje Formacion Motivación Mujer tripulantes Necesidad Experiencia Cambio Innovacion Comunidad de Trabajo Software estrategias mensaje Trabajo en Equipo Proceso Ayuda Conexión Diferente Velocidad Team Camino Rutina Reuniones RH Sentimiento Bromas Johari Conflicto Flexible Crecer Empresa evaluación Laboral Errores Sanciones Clima Organizacional Think Tank Consultoria Sociales canal Insomnio Juegos Error bullying Rope Course Victima hablar Capacitacion Habilidades sociales Demandar Emociones instalaciones Resolucion Ejecucion Logro Retroalimentacion Empleo Desprendimiento Lluvia de ideas Aprendizajes bipolar pendiete Adicciones procastinar Ventas Dignidad Enfoque Direccion Pasión por su trabajo Decision Vivencial postergar puntos clave Talleres Comunicación asertiva control Equidad

Archivo