Retos Organizacionales
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Procesos Vivenciales
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Los hombres son mejores líderes que las mujeres
"El testimonio de las mujeres es ver lo de fuera desde dentro. Si hay una característica que pueda diferenciar el discurso de la mujer, es ese encuadre."- Carmen Martín Gaite (1925-2000)
Liderazgo empresarial en el siglo XXI
Esta afirmación es falsa. No hay pruebas a favor del mito de que los hombres son mejores líderes que las mujeres.
Lo que indican las pruebas es que las semejanzas en el estilo de liderazgo de hombres y mujeres compensan las diferencias. Cuando hay diferencias, favorecen a las mujeres, no a los hombres. En los estudios se muestra que las mujeres líderes, calificadas por sus compañeros, subordinados y jefes, obtienen puntuaciones más altas que los hombres en casi todas las dimensiones importantes: fijación de metas, motivación, fomento de la comunicación, producir trabajo de calidad, escucha a los demás y fungir como mentoras.
Las mujeres suelen adoptar un estilo de liderazgo más democrático. Alientan la participación, comparten el poder y la información y tratan de fortalecer el sentimiento de valía de los seguidores. Prefieren dirigir por inclusión y confiar en su carisma, destreza, contactos y capacidades de trato personal para influir en los demás. Por su parte, los hombres se inclinan más a tener un estilo directivo de mando y control. Toman como su base de influencia la autoridad formal de su puesto administrativo.
En las organizaciones actuales, la flexibilidad, el trabajo en equipo, la confianza y la participación de la información sustituyen a las estructuras rígidas, el individualismo competitivo, el control y el secreto. Los mejores líderes escuchan, motivan y apoyan a su personal; es decir, despliegan su inteligencia emocional. Además las mujeres, comparadas con los hombres, tienen puntuaciones un tanto más elevadas en esa forma de inteligencia. Como ejemplo concreto, el uso generalizado en las organizaciones de equipos multidisciplinarios significa que los líderes eficaces deben ser negociadores diestros. Los estilos de liderazgo que adoptan las mujeres las hacen mejores para las negociaciones, pues las tratan en el contexto de una relación continua y se esfuerzan para que la otra parte gane ante sus ojos ante los demás.
Fuente: R. Shape "As Leaders, Women Rule", en Business Week, 20 de noviembre de 2000. Pp 75-84. H. Fisher "The Natural Talents of Women and How They Are Changing the World", New York, Ballentine, 2000, "Gender and Leadership Style: A Meta-Analysis" en Psychological Bulletin, septiembre 1990.
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