Art: Hiking Artist

Comúnmente las personas damos por hecho cosas, principalmente, damos por hecho lo que la otra persona piensa, damos por hecho que sabe exactamente lo que tú esperas que haga, y suponemos que estamos en el mismo canal y que todo saldrá como tu expectativa lo dicta. Cuando resulta que pocas veces es así. Cada persona entiende y procesa la información de diferente manera, y lo que para unos es “pintemos ésta pared de amarillo”, para otros es, “rellenemos la pared con dibujos de pollitos”, cuando el objetivo era: “quiero que esa pared se vea amarilla”.

Existen diferentes maneras de interpretar las indicaciones que se dan dentro de las tan diversas mentes que tenemos los seres humanos, y es por eso mismo, que cuando para algunos el trabajo ya se terminó, para otro, que tiene diferentes estándares de calidad, o que había comprendido algo diferente, todavía no está terminado, y es ahí donde empiezan los problemas.

Otra diferencia que existe es que cada quien se auto impone una imagen que desea cumplir al momento de llegar a los objetivos, entonces cuando a uno lo que le importa es “quedar bien”, a otro es “ser exacto en los números”, y para otro es “pasarla bien y divertirse”, y es por eso que al momento de estarse poniendo de acuerdo en cualquiera que sea el proyecto a lograr, cada quien enfocado en su propia expectativa y en la imagen que desea satisfacer, aparecen las diferencias, los desacuerdos, los conflictos, o bien, un objetivo pobremente alcanzado.

¿En dónde radica la solución? Principalmente en la comunicación. Ya sea que eres líder de grupo o no, en todo momento todos tenemos dudas y una visión específica del objetivo y de la manera de actuar para llegar a él, es por eso que constantemente hemos de comunicarnos con los demás, de ahí, que trabajamos en equipo. Lo que me llama la atención, es que muchas veces queremos trabajar en equipo, pero evitamos externar nuestras opiniones y dudas, por pena, por jerarquía, por miedo a lo que dirán de nosotros, por pensar que tu idea no es tan buena y que los demás seguramente ya pensaron en eso.

Bien pues puedo asegurarles que con lo que he observado en los equipos de trabajo, e inclusive en la vida diaria y familiar, el comunicar constantemente lo que entiendes por objetivo, el cual va cambiando de momento a momento, hace que el estrés que puedas experimentar mientras llegas a él, disminuya, y que muchos miedos e ideas que tienes, se vean ya sea eliminados o aclaradas, y puedas funcionar contigo y con los demás de una manera más armoniosa.

Así es que ya sabes, hay que atreverse y acostumbrarse a hablar, preguntar, aclarar, cuestionar, hasta que conste que todos están en el mismo canal.

En Coscatl comunicamos todos nuestros objetivos bajo el formato de la herramienta “objetivo”, el cual consta de 4 partes: objetivo, consigna, preguntas y retroalimentación. Te invitamos a descubrir cómo lo manejamos en los días de trabajo para implementarlo en tu vida diaria.

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Qué hacer ante fusiones estratégicas de negocio, o lo también llamado consolidación, el caso es que en una u otra el cambio es inminente.

En mi vida personal estuve bien entrenada para el cambio (o así lo creo…) mi padre que era todo un transformador de planes, solía decirnos, el fin de semana salimos de viaje, prepárense para salir, allí estábamos todos poniendo empeño en no olvidar nada que pudiéramos necesitar para la playa o el campo de acuerdo al lugar elegido, llegado el fin de semana, cambio de planes, mejor nos quedamos en casa a observar la luna y hacemos una cena en el jardín.

Ante lo anterior, solo me quedaban dos alternativas:
- sensación de fracaso y molestia.
- disfrutar de lo que se me ofrecía sin decepcionarme.

Les confieso que no estuve exenta de las dos partes, realmente lo disfrute y lo sufrí, lo que me lleva a una herramienta indispensable que aplico en mi vida, “o lo gozas o lo padeces” es cuestión de elección, ¿tú qué opinas? La pregunta obligada es ¿cómo vives los cambios?

Hoy en día la empresa se enfrenta a un sin número de cambios, la rotación de los empleados, una nueva manera de abordar el negocio, tecnología de punta, que pone los “pelos de punta”.

Los progresos en las denominadas tecnologías de la información, que abarcan los equipos y aplicaciones informáticas y las telecomunicaciones, están teniendo un gran efecto y gran impacto en el modelo de negocio, se dice que estamos en un nuevo tipo de sociedad, llamada sociedad de la información o sociedad del conocimiento, que viene a remplazar a los dos modelos socioeconómicos precedentes, la sociedad agraria y la sociedad industrial.

En el modelo agrario, la explotación de la tierra era la manera de generar riqueza, en el modelo industrial, las nuevas tecnologías y los nuevos sistemas productivos, posibilitaron la fabricación masiva de productos de consumo.

Quiero aclarar que en la actualidad, además de la importancia de la acumulación de capital y la tecnología productiva, lo que en verdad se convierte en algo decisivo es saber qué quieren los clientes (confieso que algunas veces ni ellos saben lo que quieren), que hacen los competidores (evita compararte con ellos), en donde y a quien se le puede comprar y vender en mejores condiciones, que cambios legislativos pueden afectar a la empresa o a un sector, etc.

Si estas enfrascado en cómo evitar el cambio o aferrado a la manera en que las cosas se hacían, te tengo una noticia, el cambio se está llevando a cabo con o sin tu participación. Lo que quiero decirte es que te atrevas a vivir el cambio, tras el cambio vienen un cumulo de posibilidades insospechadas, aprendizaje, nuevas experiencias, tal vez la oportunidad de conocer a un gran colaborador que al principio percibías como inoportuno en tu área de trabajo.

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¿Cómo sería tu vida si?

Eso me he preguntado algunas veces, ¿Cómo sería mi vida si…?

-Tuviera las herramientas necesarias para resolver mí día a día.
-Si pudiera establecer los “cómos” que me permitieran funcionar eficazmente y alcanzar mis objetivos sin titubear.
-Si considerara mi vida laboral como una aventura.

Ponerse en acción implica, aprender herramientas efectivas de trabajo que puedan implementarse de inmediato, sin entrar o darle vueltas a tanto rollo mental, aprender a motivarme y poner en práctica lo aprendido, fluyendo sin dificultad en mi participación laboral. Aprender y llevarte el A, B C, sin demasiado protocolo.

De acuerdo a mi experiencia los líderes solicitan respuestas rápidas y efectivas que se puedan poner en práctica, mi propuesta es crear una integración personal entre el pensar y el actuar, sin acciones heroicas de cambio de actitud.

Ya basta de invertir tiempo, esfuerzo, recursos, solo se trata de devolverte la responsabilidad y la conciencia de crecer como persona, como líder, en donde encuentres tus propias respuestas, a tu medida, sin copiar modelos o formulas elaboradas de “otras culturas”.

Cada empresa, cada persona tiene su propia forma de percibir, de realizar, de participar en su día a día.

Sin tratar de cambiar al mundo, vamos a adaptarnos a él con ideas creativas que salgan de ti mismo. Para ello se requiere reinventarte como una persona capaz de resolver por ti misma, adaptable y flexible a los cambios.

Que te conviertas en tu propio modelo de avance y de resultados en pro de tu labor.

Te invito a que encuentres tu propia motivación para continuar con tu propio formato de crecimiento, tú mismo serás el protagonista del camino a seguir.

Cada persona sabe desde su inteligencia emocional hacia donde se dirige, solo necesita el espacio de crecimiento en donde pueda surgir todo su potencial.

Es por esto que Coscatl lanza esta nueva propuesta de talleres indoor vivenciales, para facilitar el aprendizaje y poner su granito de arena en los nuevos tiempos que estamos enfrentando. Darle la vuelta a lo que sucede hoy en día en los equipos de trabajo.

Con todo el entusiasmo que proporciona iniciar algo nuevo, estamos seguros que esto será de suma importancia para todos.